tag:blogger.com,1999:blog-21625407523616414112011-07-28T11:38:47.158-07:00Ramos de Souza Janonesnoreply@blogger.comBlogger161100tag:blogger.com,1999:blog-2162540752361641411.post-5484700605766509032010-08-03T06:34:00.000-07:002010-08-03T06:35:32.655-07:00<div id="destaque"> <p>Abaixo segue a relação de códigos CNAE a que se refere Cláusula Primeira deste Ajuste SINIEF que sujeitam o contribuinte à emissão obrigatória de Nota Fiscal Eletrônica – NF-e, modelo 55, em substituição à Nota Fiscal, modelo 1 ou 1-A, com a respectiva data de início da obrigatoriedade.</p> </div> <p><strong><a name="209"></a></strong></p> <p><strong>Setores obrigados a emitir NF-e em Outubro/2010</strong></p> <p><strong>CNAE – Descrição CNAE</strong></p> <p>500301 – EXTRACAO DE CARVAO MINERAL<br />500302 – BENEFICIAMENTO DE CARVAO MINERAL<br />600001 – EXTRACAO DE PETROLEO E GAS NATURAL<br />710301 – EXTRACAO DE MINERIO DE FERRO<br />710302 – PELOTIZACAO, SINTERIZACAO E OUTROS BENEFICIAMENTOS DE MINERIO DE FERRO<br />721901 – EXTRACAO DE MINERIO DE ALUMINIO<br />721902 – BENEFICIAMENTO DE MINERIO DE ALUMINIO<br />722701 – EXTRACAO DE MINERIO DE ESTANHO<br />723502 – BENEFICIAMENTO DE MINERIO DE MANGANES<br />724301 – EXTRACAO DE MINERIO DE METAIS PRECIOSOS<br />725100 – EXTRACAO DE MINERAIS RADIOATIVOS<br />729401 – EXTRACAO DE MINERIOS DE NIOBIO E TITANIO<br />729404 – EXTRACAO DE MINERIOS DE COBRE, CHUMBO, ZINCO E OU-TROS MINERAIS METALICOS NAO-FERROSOS NAO ESPECIFICADOS ANTERIORMENTE<br /> 729405 – BENEFICIAMENTO DE MINERIOS DE COBRE, CHUMBO, ZINCO EOUTROS MINERAIS METALICOS NAO-FERROSOS NAO ESPECIFICADOS ANTERIORMENTE<br />810001 – EXTRACAO DE ARDOSIA E BENEFICIAMENTO ASSOCIADO<br />810002 – EXTRACAO DE GRANITO E BENEFICIAMENTO ASSOCIADO<br />810003 – EXTRACAO DE MARMORE E BENEFICIAMENTO ASSOCIADO<br />810004 – EXTRACAO DE CALCARIO E DOLOMITA E BENEFICIAMENTO AS-SOCIADO<br />810005 – EXTRACAO DE GESSO E CAULIM<br />810006 – EXTRACAO DE AREIA, CASCALHO OU PEDREGULHO E BENE-FICIAMENTO ASSOCIADO<br />810007 – EXTRACAO DE ARGILA E BENEFICIAMENTO ASSOCIADO<br />810008 – EXTRACAO DE SAIBRO E BENEFICIAMENTO ASSOCIADO<br />810009 – EXTRACAO DE BASALTO E BENEFICIAMENTO ASSOCIADO<br />810099 – EXTRACAO E BRITAMENTO DE PEDRAS E OUTROS MATERIAIS PARA CONSTRUCAO E BENEFICIAMENTO ASSOCIADO<br />891600 – EXTRACAO DE MINERAIS PARA FABRICACAO DE ADUBOS, FER-TILIZANTES E OUTROS PRODUTOS QUIMICOS<br />892403 – REFINO E OUTROS TRATAMENTOS DO SAL<br />893200 – EXTRACAO DE GEMAS (PEDRAS) PRECIOSAS E SEMIPRECIOSAS<br />899101 – EXTRACAO DE GRAFITA<br />899102 – EXTRACAO DE QUARTZO<br />899103 – EXTRACAO DE AMIANTO<br />899199 – EXTRACAO DE OUTROS MINERAIS NAO-METALICOS NAO ES-PECIFICADOS ANTERIORMENTE<br />910600 – ATIVIDADES DE APOIO A EXTRACAO DE PETROLEO E GAS NA-TURAL<br />990401 – ATIVIDADES DE APOIO A EXTRACAO DE MINERIO DE FERRO<br />990402 – ATIVIDADES DE APOIO A EXTRACAO DE MINERAIS METALICOS NAO-FERROSOS<br />990403 – ATIVIDADES DE APOIO A EXTRACAO DE MINERAIS NAO-METALICOS<br />1011205 – MATADOURO – ABATE DE RESES SOB CONTRATO – EXCETO ABA-TE DE SUINOS<br />1012104 – MATADOURO – ABATE DE SUINOS SOB CONTRATO<br />1020101 – PRESERVACAO DE PEIXES, CRUSTACEOS E MOLUSCOS<br />1020102 – FABRICACAO DE CONSERVAS DE PEIXES, CRUSTACEOS E MO-LUSCOS<br />1032501 – FABRICACAO DE CONSERVAS DE PALMITO<br />1032599 – FABRICACAO DE CONSERVAS DE LEGUMES E OUTROS VEGE-TAIS, EXCETO PALMITO<br />1033301 – FABRICACAO DE SUCOS CONCENTRADOS DE FRUTAS, HORTA-LICAS E LEGUMES<br />1061901 – BENEFICIAMENTO DE ARROZ<br />1061902 – FABRICACAO DE PRODUTOS DO ARROZ<br />1063500 – FABRICACAO DE FARINHA DE MANDIOCA E DERIVADOS<br />1065101 – FABRICACAO DE AMIDOS E FECULAS DE VEGETAIS<br />1072401 – FABRICACAO DE ACUCAR DE CANA REFINADO<br />1096100 – FABRICACAO DE ALIMENTOS E PRATOS PRONTOS<br />1099601 – FABRICACAO DE VINAGRES<br />1099602 – FABRICACAO DE POS ALIMENTICIOS<br />1099603 – FABRICACAO DE FERMENTOS E LEVEDURAS<br />1099604 – FABRICACAO DE GELO COMUM<br />1099605 – FABRICACAO DE PRODUTOS PARA INFUSAO (CHA, MATE, ETC.)<br />1099606 – FABRICACAO DE ADOCANTES NATURAIS E ARTIFICIAIS<br />1122402 – FABRICACAO DE CHA MATE E OUTROS CHAS PRONTOS PARA CONSUMO<br />1122499 – FABRICACAO DE OUTRAS BEBIDAS NAO-ALCOOLICAS NAO ES-PECIFICADAS ANTERIORMENTE<br />1220402 – FABRICACAO DE CIGARRILHAS E CHARUTOS<br />1330800 – FABRICACAO DE TECIDOS DE MALHA<br />1340501 – ESTAMPARIA E TEXTURIZACAO EM FIOS, TECIDOS, ARTEFATOS TEXTEIS E PECAS DO VESTUARIO<br />1340502 – ALVEJAMENTO, TINGIMENTO E TORCAO EM FIOS, TECIDOS, AR-TEFATOS TEXTEIS E PECAS DO VESTUARIO<br />1340599 – OUTROS SERVICOS DE ACABAMENTO EM FIOS, TECIDOS, AR-TEFATOS TEXTEIS E PECAS DO VESTUARIO<br />1352900 – FABRICACAO DE ARTEFATOS DE TAPECARIA<br />1353700 – FABRICACAO DE ARTEFATOS DE CORDOARIA<br />1354500 – FABRICACAO DE TECIDOS ESPECIAIS, INCLUSIVE ARTEFATOS<br />1359600 – FABRICACAO DE OUTROS PRODUTOS TEXTEIS NAO ESPECIFI-CADOS ANTERIORMENTE<br />1411801 – CONFECCAO DE ROUPAS INTIMAS<br />1411802 – FACCAO DE ROUPAS INTIMAS<br />1412602 – CONFECCAO, SOB MEDIDA, DE PECAS DO VESTUARIO, EXCETO ROUPAS INTIMAS<br />1412603 – FACCAO DE PECAS DO VESTUARIO, EXCETO ROUPAS INTIMAS<br />1413401 – CONFECCAO DE ROUPAS PROFISSIONAIS, EXCETO SOB MEDI-DA<br />1413402 – CONFECCAO, SOB MEDIDA, DE ROUPAS PROFISSIONAIS<br />1413403 – FACCAO DE ROUPAS PROFISSIONAIS<br />1414200 – FABRICACAO DE ACESSORIOS DO VESTUARIO, EXCETO PARA SEGURANCA E PROTECAO<br />1421500 – FABRICACAO DE MEIAS<br />1422300 – FABRICACAO DE ARTIGOS DO VESTUARIO, PRODUZIDOS EM MALHARIAS E TRICOTAGENS, EXCETO MEIAS<br />1521100 – FABRICACAO DE ARTIGOS PARA VIAGEM, BOLSAS E SEME-LHANTES DE QUALQUER MATERIAL<br />1529700 – FABRICACAO DE ARTEFATOS DE COURO NAO ESPECIFICADOS ANTERIORMENTE<br />1531902 – ACABAMENTO DE CALCADOS DE COURO SOB CONTRATO<br />1532700 – FABRICACAO DE TENIS DE QUALQUER MATERIAL<br />1533500 – FABRICACAO DE CALCADOS DE MATERIAL SINTETICO<br />1539400 – FABRICACAO DE CALCADOS DE MATERIAIS NAO ESPECIFICA-DOS ANTERIORMENTE<br />1540800 – FABRICACAO DE PARTES PARA CALCADOS, DE QUALQUER MA-TERIAL<br />1610202 – SERRARIAS SEM DESDOBRAMENTO DE MADEIRA<br />1622601 – FABRICACAO DE CASAS DE MADEIRA PRE-FABRICADAS<br />1622602 – FABRICACAO DE ESQUADRIAS DE MADEIRA E DE PECAS DE MADEIRA PARA INSTALACOES INDUSTRIAIS E COMERCIAIS<br />1622699 – FABRICACAO DE OUTROS ARTIGOS DE CARPINTARIA PARA CONSTRUCAO<br />1623400 – FABRICACAO DE ARTEFATOS DE TANOARIA E DE EMBALAGENS DE MADEIRA<br />1629301 – FABRICACAO DE ARTEFATOS DIVERSOS DE MADEIRA, EXCETO MOVEIS<br />1629302 – FABRICACAO DE ARTEFATOS DIVERSOS DE CORTICA, BAMBU, PALHA, VIME E OUTROS MATERIAIS TRANCADOS, EXCETO MOVEIS<br />1710900 – FABRICACAO DE CELULOSE E OUTRAS PASTAS PARA A FABRI-CACAO DE PAPEL<br />1742702 – FABRICACAO DE ABSORVENTES HIGIENICOS<br />1811301 – IMPRESSAO DE JORNAIS<br />1811302 – IMPRESSAO DE LIVROS, REVISTAS E OUTRAS PUBLICACOES PE-RIODICAS<br />1812100 – IMPRESSAO DE MATERIAL DE SEGURANCA<br />1813001 – IMPRESSAO DE MATERIAL PARA USO PUBLICITARIO<br />1822900 – SERVICOS DE ACABAMENTOS GRAFICOS<br />1830003 – REPRODUCAO DE SOFTWARE EM QUALQUER SUPORTE<br />2011800 – FABRICACAO DE CLORO E ALCALIS<br />2012600 – FABRICACAO DE INTERMEDIARIOS PARA FERTILIZANTES<br />2014200 – FABRICACAO DE GASES INDUSTRIAIS<br />2033900 – FABRICACAO DE ELASTOMEROS<br />2052500 – FABRICACAO DE DESINFESTANTES DOMISSANITARIOS<br />2092401 – FABRICACAO DE POLVORAS, EXPLOSIVOS E DETONANTES<br />2092402 – FABRICACAO DE ARTIGOS PIROTECNICOS<br />2099101 – FABRICACAO DE CHAPAS, FILMES, PAPEIS E OUTROS MATE-RIAIS E PRODUTOS QUIMICOS PARA FOTOGRAFIA<br />2123800 – FABRICACAO DE PREPARACOES FARMACEUTICAS<br />2212900 – REFORMA DE PNEUMATICOS USADOS<br />2319200 – FABRICACAO DE ARTIGOS DE VIDRO<br />2330301 – FABRICACAO DE ESTRUTURAS PRE-MOLDADAS DE CONCRETO ARMADO, EM SERIE E SOB ENCOMENDA<br />2330302 – FABRICACAO DE ARTEFATOS DE CIMENTO PARA USO NA CONS-TRUCAO<br />2330304 – FABRICACAO DE CASAS PRE-MOLDADAS DE CONCRETO<br />2391501 – BRITAMENTO DE PEDRAS, EXCETO ASSOCIADO A EXTRACAO<br />2391502 – APARELHAMENTO DE PEDRAS PARA CONSTRUCAO, EXCETO ASSOCIADO A EXTRACAO<br />2391503 – APARELHAMENTO DE PLACAS E EXECUCAO DE TRABALHOS EM MARMORE, GRANITO, ARDOSIA E OUTRAS PEDRAS<br />2399101 – DECORACAO, LAPIDACAO, GRAVACAO, VITRIFICACAO E OU-TROS TRABALHOS EM CERAMICA, LOUCA, VIDRO E CRISTAL<br />2412100 – PRODUCAO DE FERROLIGAS<br />2442300 – METALURGIA DOS METAIS PRECIOSOS<br />2449101 – PRODUCAO DE ZINCO EM FORMAS PRIMARIAS<br />2449102 – PRODUCAO DE LAMINADOS DE ZINCO<br />2449103 – PRODUCAO DE SOLDAS E ANODOS PARA GALVANOPLASTIA<br />2511000 – FABRICACAO DE ESTRUTURAS METALICAS<br />2513600 – FABRICACAO DE OBRAS DE CALDEIRARIA PESADA<br />2521700 – FABRICACAO DE TANQUES, RESERVATORIOS METALICOS E CAL-DEIRAS PARA AQUECIMENTO CENTRAL<br />2522500 – FABRICACAO DE CALDEIRAS GERADORAS DE VAPOR, EXCETO PARA AQUECIMENTO CENTRAL E PARA VEICULOS<br />2531401 – PRODUCAO DE FORJADOS DE ACO<br />2531402 – PRODUCAO DE FORJADOS DE METAIS NAO-FERROSOS E SUAS LIGAS<br />2541100 – FABRICACAO DE ARTIGOS DE CUTELARIA<br />2542000 – FABRICACAO DE ARTIGOS DE SERRALHERIA, EXCETO ESQUA-DRIAS<br />2550101 – FABRICACAO DE EQUIPAMENTO BELICO PESADO, EXCETO VEI-CULOS MILITARES DE COMBATE<br />2550102 – FABRICACAO DE ARMAS DE FOGO E MUNICOES<br />2599301 – SERVICOS DE CONFECCAO DE ARMACOES METALICAS PARA A CONSTRUCAO<br />2710401 – FABRICACAO DE GERADORES DE CORRENTE CONTINUA E AL-TERNADA, PECAS E ACESSORIOS<br />2722802 – RECONDICIONAMENTO DE BATERIAS E ACUMULADORES PARA VEICULOS AUTOMOTORES<br />2740602 – FABRICACAO DE LUMINARIAS E OUTROS EQUIPAMENTOS DE ILUMINACAO<br />2759701 – FABRICACAO DE APARELHOS ELETRICOS DE USO PESSOAL, PE-CAS E ACESSORIOS<br />2790201 – FABRICACAO DE ELETRODOS, CONTATOS E OUTROS ARTIGOS DE CARVAO E GRAFITA PARA USO ELETRICO, ELETROIMAS E ISOLADORES<br />2790202 – FABRICACAO DE EQUIPAMENTOS PARA SINALIZACAO E ALAR-ME<br />2814301 – FABRICACAO DE COMPRESSORES PARA USO INDUSTRIAL, PE-CAS E ACESSORIOS<br />2821602 – FABRICACAO DE ESTUFAS E FORNOS ELETRICOS PARA FINS INDUSTRIAIS, PECAS E ACESSORIOS<br />2822401 – FABRICACAO DE MAQUINAS, EQUIPAMENTOS E APARELHOS PA-RA TRANSPORTE E ELEVACAO DE PESSOAS, PECAS E ACES-SORIOS<br />2823200 – FABRICACAO DE MAQUINAS E APARELHOS DE REFRIGERACAO E VENTILACAO PARA USO INDUSTRIAL E COMERCIAL, PECAS E ACESSORIOS<br />2824101 – FABRICACAO DE APARELHOS E EQUIPAMENTOS DE AR CON-DICIONADO PARA USO INDUSTRIAL<br />2825900 – FABRICACAO DE MAQUINAS E EQUIPAMENTOS PARA SANEA-MENTO BASICO E AMBIENTAL, PECAS E ACESSORIOS<br /> 2829101 – FABRICACAO DE MAQUINAS DE ESCREVER, CALCULAR E OU-TROS EQUIPAMENTOS NAO-ELETRONICOS PARA ESCRITORIO, PECAS E ACESSORIOS<br />2832100 – FABRICACAO DE EQUIPAMENTOS PARA IRRIGACAO AGRICOLA, PECAS E ACESSORIOS<br />2851800 – FABRICACAO DE MAQUINAS E EQUIPAMENTOS PARA A PROS-PECCAO E EXTRACAO DE PETROLEO, PECAS E ACESSORIOS<br /> 2852600 – FABRICACAO DE OUTRAS MAQUINAS E EQUIPAMENTOS PARA USO NA EXTRACAO MINERAL, PECAS E ACESSORIOS, EXCETO NA EXTRACAO DE PETROLEO<br /> 2854200 – FABRICACAO DE MAQUINAS E EQUIPAMENTOS PARA TERRA-PLENAGEM, PAVIMENTACAO E CONSTRUCAO, PECAS E ACES-SORIOS, EXCETO TRATORES<br />2862300 – FABRICACAO DE MAQUINAS E EQUIPAMENTOS PARA AS INDUS-TRIAS DE ALIMENTOS, BEBIDAS E FUMO, PECAS E ACESSO-RIOS<br />2863100 – FABRICACAO DE MAQUINAS E EQUIPAMENTOS PARA A INDUS-TRIA TEXTIL, PECAS E ACESSORIOS<br />2864000 – FABRICACAO DE MAQUINAS E EQUIPAMENTOS PARA AS INDUS-TRIAS DO VESTUARIO, DO COURO E DE CALCADOS, PECAS E ACESSORIOS<br /> 2865800 – FABRICACAO DE MAQUINAS E EQUIPAMENTOS PARA AS INDUS-TRIAS DE CELULOSE, PAPEL E PAPELAO E ARTEFATOS, PECAS E ACESSORIOS<br />2866600 – FABRICACAO DE MAQUINAS E EQUIPAMENTOS PARA A INDUS-TRIA DO PLASTICO, PECAS E ACESSORIOS<br />2950600 – RECONDICIONAMENTO E RECUPERACAO DE MOTORES PARA VEICULOS AUTOMOTORES<br />3011301 – CONSTRUCAO DE EMBARCACOES DE GRANDE PORTE<br />3011302 – CONSTRUCAO DE EMBARCACOES PARA USO COMERCIAL E PA-RA USOS ESPECIAIS, EXCETO DE GRANDE PORTE<br />3012100 – CONSTRUCAO DE EMBARCACOES PARA ESPORTE E LAZER<br />3031800 – FABRICACAO DE LOCOMOTIVAS, VAGOES E OUTROS MATERIAIS RODANTES<br />3032600 – FABRICACAO DE PECAS E ACESSORIOS PARA VEICULOS FER-ROVIARIOS<br />3041500 – FABRICACAO DE AERONAVES<br />3042300 – FABRICACAO DE TURBINAS, MOTORES E OUTROS COMPONEN-TES E PECAS PARA AERONAVES<br />3099700 – FABRICACAO DE EQUIPAMENTOS DE TRANSPORTE NAO ESPE-CIFICADOS ANTERIORMENTE<br />3103900 – FABRICACAO DE MOVEIS DE OUTROS MATERIAIS, EXCETO MA-DEIRA E METAL<br />3104700 – FABRICACAO DE COLCHOES<br />3211601 – LAPIDACAO DE GEMAS<br />3211603 – CUNHAGEM DE MOEDAS E MEDALHAS<br />3212400 – FABRICACAO DE BIJUTERIAS E ARTEFATOS SEMELHANTES<br />3220500 – FABRICACAO DE INSTRUMENTOS MUSICAIS, PECAS E ACESSO-RIOS<br />3230200 – FABRICACAO DE ARTEFATOS PARA PESCA E ESPORTE<br />3240001 – FABRICACAO DE JOGOS ELETRONICOS<br />3240002 – FABRICACAO DE MESAS DE BILHAR, DE SINUCA E ACESSORIOSNAO ASSOCIADA A LOCACAO<br />3240003 – FABRICACAO DE MESAS DE BILHAR, DE SINUCA E ACESSORIOSASSOCIADA A LOCACAO<br />3250701 – FABRICACAO DE INSTRUMENTOS NAO-ELETRONICOS E UTEN-SILIOS PARA USO MEDICO, CIRURGICO, ODONTOLOGICO E DE LABORATORIO<br />3250702 – FABRICACAO DE MOBILIARIO PARA USO MEDICO, CIRURGICO, ODONTOLOGICO E DE LABORATORIO<br />3250703 – FABRICACAO DE APARELHOS E UTENSILIOS PARA CORRECAO DE DEFEITOS FISICOS E APARELHOS ORTOPEDICOS EM GERAL SOB ENCOMENDA<br /> 3250704 – FABRICACAO DE APARELHOS E UTENSILIOS PARA CORRECAO DE DEFEITOS FISICOS E APARELHOS ORTOPEDICOS EM GERAL, EXCETO SOB ENCOMENDA<br />3250706 – SERVICOS DE PROTESE DENTARIA<br />3250707 – FABRICACAO DE ARTIGOS OPTICOS<br />3250708 – FABRICACAO DE ARTEFATOS DE TECIDO NAO TECIDO PARA USO ODONTO-MEDICO-HOSPITALAR<br />3291400 – FABRICACAO DE ESCOVAS, PINCEIS E VASSOURAS<br />3292201 – FABRICACAO DE ROUPAS DE PROTECAO E SEGURANCA E RE-SISTENTES A FOGO<br />3292202 – FABRICACAO DE EQUIPAMENTOS E ACESSORIOS PARA SEGU-RANCA PESSOAL E PROFISSIONAL<br />3299003 – FABRICACAO DE LETRAS, LETREIROS E PLACAS DE QUALQUERMATERIAL, EXCETO LUMINOSOS<br />3299004 – FABRICACAO DE PAINEIS E LETREIROS LUMINOSOS<br />3299005 – FABRICACAO DE AVIAMENTOS PARA COSTURA<br />3831901 – RECUPERACAO DE SUCATAS DE ALUMINIO<br />3831999 – RECUPERACAO DE MATERIAIS METALICOS, EXCETO ALUMINIO<br />3832700 – RECUPERACAO DE MATERIAIS PLASTICOS<br />3839401 – USINAS DE COMPOSTAGEM<br />3839499 – RECUPERACAO DE MATERIAIS NAO ESPECIFICADOS ANTERIOR-MENTE<br />4611700 – REPRESENTANTES COMERCIAIS E AGENTES DO COMERCIO DE MATERIAS-PRIMAS AGRICOLAS E ANIMAIS VIVOS<br />4613300 – REPRESENTANTES COMERCIAIS E AGENTES DO COMERCIO DE MADEIRA, MATERIAL DE CONSTRUCAO E FERRAGENS<br />4614100 – REPRESENTANTES COMERCIAIS E AGENTES DO COMERCIO DE MAQUINAS, EQUIPAMENTOS, EMBARCACOES E AERONAVES<br />4615000 – REPRESENTANTES COMERCIAIS E AGENTES DO COMERCIO DE ELETRODOMESTICOS, MOVEIS E ARTIGOS DE USO DOMESTICO<br />4616800 – REPRESENTANTES COMERCIAIS E AGENTES DO COMERCIO DE TEXTEIS, VESTUARIO, CALCADOS E ARTIGOS DE VIAGEM<br />4618401 – REPRESENTANTES COMERCIAIS E AGENTES DO COMERCIO DE MEDICAMENTOS, COSMETICOS E PRODUTOS DE PERFUMARIA<br />4618402 – REPRESENTANTES COMERCIAIS E AGENTES DO COMERCIO DE INSTRUMENTOS E MATERIAIS ODONTO-MEDICO-HOSPITALARES<br />4618403 – REPRESENTANTES COMERCIAIS E AGENTES DO COMERCIO DE JORNAIS, REVISTAS E OUTRAS PUBLICACOES<br />4618499 – OUTROS REPRESENTANTES COMERCIAIS E AGENTES DO CO-MERCIO ESPECIALIZADO EM PRODUTOS NAO ESPECIFICADOS ANTERIORMENTE<br />4622200 – COMERCIO ATACADISTA DE SOJA<br />4623101 – COMERCIO ATACADISTA DE ANIMAIS VIVOS<br />4623102 – COMERCIO ATACADISTA DE COUROS, LAS, PELES E OUTROS SUBPRODUTOS NAO-COMESTIVEIS DE ORIGEM ANIMAL<br />4623103 – COMERCIO ATACADISTA DE ALGODAO<br />4623105 – COMERCIO ATACADISTA DE CACAU<br />4623106 – COMERCIO ATACADISTA DE SEMENTES, FLORES, PLANTAS E GRAMAS<br />4623107 – COMERCIO ATACADISTA DE SISAL<br />4623108 – COMERCIO ATACADISTA DE MATERIAS-PRIMAS AGRICOLAS COM ATIVIDADE DE FRACIONAMENTO E ACONDICIONAMENTO ASSOCIADA<br />4623199 – COMERCIO ATACADISTA DE MATERIAS-PRIMAS AGRICOLAS NAO ESPECIFICADAS ANTERIORMENTE<br />4632001 – COMERCIO ATACADISTA DE CEREAIS E LEGUMINOSAS BENE-FICIADOS<br />4632002 – COMERCIO ATACADISTA DE FARINHAS, AMIDOS E FECULAS<br /> 4632003 – COMERCIO ATACADISTA DE CEREAIS E LEGUMINOSAS BENE-FICIADOS, FARINHAS, AMIDOS E FECULAS, COM ATIVIDADE DE FRACIONAMENTO E ACONDICI<br />4634603 – COMERCIO ATACADISTA DE PESCADOS E FRUTOS DO MAR<br />4637103 – COMERCIO ATACADISTA DE OLEOS E GORDURAS<br />4637105 – COMERCIO ATACADISTA DE MASSAS ALIMENTICIAS<br />4641901 – COMERCIO ATACADISTA DE TECIDOS<br />4641902 – COMERCIO ATACADISTA DE ARTIGOS DE CAMA, MESA E BA-NHO<br />4641903 – COMERCIO ATACADISTA DE ARTIGOS DE ARMARINHO<br />4642701 – COMERCIO ATACADISTA DE ARTIGOS DO VESTUARIO E ACES-SORIOS, EXCETO PROFISSIONAIS E DE SEGURANCA<br />4642702 – COMERCIO ATACADISTA DE ROUPAS E ACESSORIOS PARA USO PROFISSIONAL E DE SEGURANCA DO TRABALHO<br />4643501 – COMERCIO ATACADISTA DE CALCADOS<br />4643502 – COMERCIO ATACADISTA DE BOLSAS, MALAS E ARTIGOS DE VIAGEM<br />4644302 – COMERCIO ATACADISTA DE MEDICAMENTOS E DROGAS DE USO VETERINARIO<br />4645102 – COMERCIO ATACADISTA DE PROTESES E ARTIGOS DE ORTO-PEDIA<br />4645103 – COMERCIO ATACADISTA DE PRODUTOS ODONTOLOGICOS<br />4649403 – COMERCIO ATACADISTA DE BICICLETAS, TRICICLOS E OUTROS VEICULOS RECREATIVOS<br />4649404 – COMERCIO ATACADISTA DE MOVEIS E ARTIGOS DE COLCHOA-RIA<br />4649405 – COMERCIO ATACADISTA DE ARTIGOS DE TAPECARIA, PERSIA-NAS E CORTINAS<br />4649406 – COMERCIO ATACADISTA DE LUSTRES, LUMINARIAS E ABAJU-RES<br /> 4649409 – COMERCIO ATACADISTA DE PRODUTOS DE HIGIENE, LIMPEZA E CONSERVACAO DOMICILIAR, COM ATIVIDADE DE FRACIONA-MENTO E ACONDICIONAMENTO<br />4649410 – COMERCIO ATACADISTA DE JOIAS, RELOGIOS E BIJUTERIAS, IN-CLUSIVE PEDRAS PRECIOSAS E SEMIPRECIOSAS LAPIDADAS<br />4662100 – COMERCIO ATACADISTA DE MAQUINAS, EQUIPAMENTOS PARA TERRAPLENAGEM, MINERACAO E CONSTRUCAO, PARTES E PE-CAS<br />4665600 – COMERCIO ATACADISTA DE MAQUINAS E EQUIPAMENTOS PARA USO COMERCIAL, PARTES E PECAS<br />4669901 – COMERCIO ATACADISTA DE BOMBAS E COMPRESSORES, PAR-TES E PECAS<br />4671100 – COMERCIO ATACADISTA DE MADEIRA E PRODUTOS DERIVA-DOS<br />4679602 – COMERCIO ATACADISTA DE MARMORES E GRANITOS<br />4679604 – COMERCIO ATACADISTA ESPECIALIZADO DE MATERIAIS DE CONSTRUCAO NAO ESPECIFICADOS ANTERIORMENTE<br />4681803 – COMERCIO ATACADISTA DE COMBUSTIVEIS DE ORIGEM VEGE-TAL, EXCETO ALCOOL CARBURANTE<br />4681804 – COMERCIO ATACADISTA DE COMBUSTIVEIS DE ORIGEM MINE-RAL EM BRUTO<br />4683400 – COMERCIO ATACADISTA DE DEFENSIVOS AGRICOLAS, ADUBOS, FERTILIZANTES E CORRETIVOS DO SOLO<br />4684201 – COMERCIO ATACADISTA DE RESINAS E ELASTOMEROS<br />4686902 – COMERCIO ATACADISTA DE EMBALAGENS<br />4687701 – COMERCIO ATACADISTA DE RESIDUOS DE PAPEL E PAPELAO<br />4687702 – COMERCIO ATACADISTA DE RESIDUOS E SUCATAS NAO-META-LICOS, EXCETO DE PAPEL E PAPELAO<br />4689301 – COMERCIO ATACADISTA DE PRODUTOS DA EXTRACAO MINE-RAL, EXCETO COMBUSTIVEIS<br />4689302 – COMERCIO ATACADISTA DE FIOS E FIBRAS TEXTEIS BENEFI-CIADOS<br />4692300 – COMERCIO ATACADISTA DE MERCADORIAS EM GERAL, COM PREDOMINANCIA DE INSUMOS AGROPECUARIOS<br />5812300 – EDICAO DE JORNAIS<br />5813100 – EDICAO DE REVISTAS<br />5819100 – EDICAO DE CADASTROS, LISTAS E DE OUTROS PRODUTOS GRA-FICOS<br />5821200 – EDICAO INTEGRADA A IMPRESSAO DE LIVROS<br />5822100 – EDICAO INTEGRADA A IMPRESSAO DE JORNAIS<br />5823900 – EDICAO INTEGRADA A IMPRESSAO DE REVISTAS</p> <p> </p> <p>Fonte: <a href="http://www.itcnet.com.br/anexos/prot_icms42_2009.html">http://www.itcnet.com.br/anexos/prot_icms42_2009.html</a></p><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2162540752361641411-548470060576650903?l=componentesbigbrother.blogspot.com' alt='' /></div>Ramos de Souza Janonesnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2162540752361641411.post-40438790281080113312010-06-10T09:14:00.000-07:002010-06-10T09:15:23.993-07:00Estamos firmando parcerias com a DigiDataBrasil do Rio de Janeiro e a E-Genial para trazer o curso de Delphi focado em PAF-ECF e TEF. Em breve novidades sobre o assunto.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2162540752361641411-4043879028108011331?l=componentesbigbrother.blogspot.com' alt='' /></div>Ramos de Souza Janonesnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2162540752361641411.post-36605869897711537562010-06-10T09:13:00.001-07:002010-06-10T09:13:51.543-07:00<p>Dia 16 de Junho vamos lançar solução para a NF-eS (Nota Fiscal de Serviço) homologado nas principais prefeituras do Brasil. </p><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2162540752361641411-3660586989771153756?l=componentesbigbrother.blogspot.com' alt='' /></div>Ramos de Souza Janonesnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-2162540752361641411.post-20292113032684317122010-06-09T09:46:00.001-07:002010-06-09T09:47:28.970-07:00Agora o componente para NF-e também importa arquivos XML das NF-e.<br />Estamos comercializando esta funcionalidade avulsa para quem já possui outras soluções que não possuem esta funcionalidade, <strong><a href="http://www.laboratoriodeideias.info/componentes/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=75&amp;Itemid=87">veja mais aqui.</a><br /><br />Além disto, já está implantado o Schema 2.0, nova exigência do Governo Federal para Setembro de 2010.<br /></strong><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2162540752361641411-2029211303268431712?l=componentesbigbrother.blogspot.com' alt='' /></div>Ramos de Souza Janonesnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2162540752361641411.post-18626353695979725762010-01-21T13:38:00.001-08:002010-01-21T13:38:56.628-08:00<div class="entry"> <p style="text-align: left;">Escrever um modelo de negócios é certamente o primeiro passo para aqueles que desejam seguir uma estrada empreendedora. Assim como uma estratégia de marketing eficiente e bem planejada para vendê-lo. Muita gente fala o que se deve fazer nessa hora. Mas o que evitar? Pensando nisso, vale a pena dar uma olhada nessa lista do<a href="http://www.inc.com/" onclick="javascript:pageTracker._trackPageview('/outbound/article/www.inc.com');" target="_blank">Inc. </a>, que elaborou uma lista com os erros mais comuns cometidos por novos empreendedores.</p> <p style="text-align: center;"><img class="size-medium wp-image-43354 aligncenter" title="1" src="http://www.endeavor.org.br/wp-content/uploads/2009/12/1-300x173.jpg" alt="1" width="300" height="173" /></p> <p style="text-align: center;">Sabemos que você quer abraçar o mundo. Mas escolha um foco antes de começar a diversificar.</p> <p style="text-align: center;"><img class="aligncenter size-medium wp-image-43356" title="2" src="http://www.endeavor.org.br/wp-content/uploads/2009/12/21-300x173.jpg" alt="2" width="300" height="173" /></p> <p style="text-align: center;">Para evitar o tédio de quem está lendo o se projeto, certifique-se de que todos os seus objetivos estão claramente explicados.</p> <p style="text-align: center;"> </p><p style="text-align: center;"><img class="aligncenter size-medium wp-image-43357" title="3" src="http://www.endeavor.org.br/wp-content/uploads/2009/12/3-300x173.jpg" alt="3" width="300" height="173" /></p> <p style="text-align: center;">Não superestime o mercado. Se baseie em números reais para modelar suas ideias.</p> <p style="text-align: center;"> </p><p style="text-align: center;"><img class="aligncenter size-medium wp-image-43358" title="4" src="http://www.endeavor.org.br/wp-content/uploads/2009/12/4-300x173.jpg" alt="4" width="300" height="173" /></p> <p style="text-align: center;">Não ignore a concorrência. A competitividade existe. Busque maneiras de se diferenciar no mercado.</p> <p style="text-align: center;"> </p><p style="text-align: center;"><img class="aligncenter size-medium wp-image-43359" title="6" src="http://www.endeavor.org.br/wp-content/uploads/2009/12/6-300x173.jpg" alt="6" width="300" height="173" /></p> <p style="text-align: center;">Não seja repetitivo. Ninguém está interessado em ouvir sempre as mesmas histórias.</p> <p style="text-align: center;"> </p><p style="text-align: center;"><img class="aligncenter size-medium wp-image-43360" title="5" src="http://www.endeavor.org.br/wp-content/uploads/2009/12/5-300x173.jpg" alt="5" width="300" height="173" /></p> <p style="text-align: center;">Evite jargões e termos muito técnicos. Opte por frases diretas e claras.</p> <p style="text-align: center;"> </p><p style="text-align: center;"><img class="aligncenter size-medium wp-image-43361" title="7_0" src="http://www.endeavor.org.br/wp-content/uploads/2009/12/7_0-300x173.jpg" alt="7_0" width="300" height="173" /></p> <p style="text-align: center;">Elimine contradições. Certifique-se de que todas as informações que estão no seu projeto são consistentes.</p> <p style="text-align: center;"> </p><p style="text-align: center;"><img class="aligncenter size-medium wp-image-43362" title="8" src="http://www.endeavor.org.br/wp-content/uploads/2009/12/8-300x173.jpg" alt="8" width="300" height="173" /></p> <p style="text-align: center;">Apresentar um plano de soluções (em caso de possíveis falhas) é melhor que tentar vender a imagem de empresa perfeita.</p> <p style="text-align: center;"> </p><p style="text-align: center;"><img class="aligncenter size-medium wp-image-43363" title="9_color" src="http://www.endeavor.org.br/wp-content/uploads/2009/12/9_color-300x173.jpg" alt="9_color" width="300" height="173" /></p> <p style="text-align: center;">Não se deixe levar cegamente por outras opiniões. É importante escutar críticas e feedbacks, mas o plano de negócios deve ser o mais próximo do idealizado inicialmente por você.</p> <p style="text-align: center;"><img class="aligncenter size-medium wp-image-43364" title="10_16" src="http://www.endeavor.org.br/wp-content/uploads/2009/12/10_16-300x173.jpg" alt="10_16" width="300" height="173" /></p> <p style="text-align: center;">Planos de sucesso vêm em formas e formatos variados. Crie uma proposta diferente e imprima sua peronalidade nele.</p> </div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2162540752361641411-1862635369597972576?l=componentesbigbrother.blogspot.com' alt='' /></div>Ramos de Souza Janonesnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2162540752361641411.post-36001280126096950762010-01-05T04:06:00.001-08:002010-01-05T04:06:31.093-08:00<p><span style="font-family: tahoma,arial,helvetica,sans-serif;"><em>Não pretendemos que as coisas mudem, se sempre fazemos o mesmo. A crise é a melhor bênção que pode ocorrer com as pessoas e países, porque a crise traz progressos. </em></span></p><p><span style="font-family: tahoma,arial,helvetica,sans-serif;"><em>A criatividade nasce da angústia, como o dia nasce da noite escura. É na crise que nascem as invenções, os descobrimentos e as grandes estratégias. Quem supera a crise, supera a si mesmo sem ficar superado.Quem atribui à crise seus fracassos e penúrias, violenta seu próprio talento e respeita mais aos problemas do que às soluções. </em></span></p><p><span style="font-family: tahoma,arial,helvetica,sans-serif;"><em>A verdadeira crise, é a crise da incompetência. O inconveniente das pessoas e dos países é a esperança de encontrar as saídas e soluções fáceis. </em></span></p><p><span style="font-family: tahoma,arial,helvetica,sans-serif;"><em>Sem crise não há desafios, sem desafios, a vida é uma rotina, uma lenta agonia. Sem crise não há mérito. É na crise que se aflora o melhor de cada um. Falar de crise é promovê-la, e calar-se sobre ela é exaltar o conformismo. </em></span></p><p><span style="font-family: tahoma,arial,helvetica,sans-serif;"><em>Em vez disso, trabalhemos duro. Acabemos de uma vez com a única crise ameaçadora, que é a tragédia de não querer lutar para superá-la.</em></span></p><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2162540752361641411-3600128012609695076?l=componentesbigbrother.blogspot.com' alt='' /></div>Ramos de Souza Janonesnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2162540752361641411.post-10819919928161928102009-12-02T15:35:00.001-08:002009-12-02T15:37:28.137-08:00<b>Impota XML</b> <p>O<span style="font-weight: bold;"> importa XML</span> é uma implementação para que os usuários possam importar os XML de Notas Fiscais Eletrônicas para seus sistemas. Ideal para sistemas de contabilidade e softwares ERP que recebem NF-e de seus fornecedores, evitando a redigitação das notas fiscais.</p> <p>Nossa solução para NF-e já conta com esta ferramenta, no entando diversos outras soluções de terceiros não possui, por isso estamos oferecendo esta ferramenta.</p> <p><a href="http://www.laboratoriodeideias.info/Importar_XML.rar" mce_href="../Importar_XML.rar">Baixe uma versão de demonstração.</a><br /></p> <p><b>Como adquirir?</b></p> <p><a href="http://www.001shop.com.br/lojas/ramosdainformatica.com.br/produtos.asp?produto=245&amp;categoria=45&amp;a2=Nota+Fiscal+Eletr%F4nica&amp;a1=Componentes&amp;inf=18" mce_href="http://www.001shop.com.br/lojas/ramosdainformatica.com.br/produtos.asp?produto=245&amp;categoria=45&amp;a2=Nota+Fiscal+Eletr%F4nica&amp;a1=Componentes&amp;inf=18">Você pode adquirir esta ferramenta em nossa loja virtual, aqui</a><a href="http://www.001shop.com.br/lojas/ramosdainformatica.com.br/produtos.asp?produto=245&amp;categoria=45&amp;a2=Nota+Fiscal+Eletr%F4nica&amp;a1=Componentes&amp;inf=18">.</a> O valor da ferramenta é de R$ 400,00.</p><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2162540752361641411-1081991992816192810?l=componentesbigbrother.blogspot.com' alt='' /></div>Ramos de Souza Janonesnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2162540752361641411.post-59166964826616176242009-11-19T13:52:00.000-08:002009-11-19T13:53:17.967-08:00<style></style><div> <p style="margin: 0cm 0cm 10pt;" class="MsoNormal"><span style="font-family:Verdana;font-size:100%;"><strong>Final de ano. Época de natal. Período em que comércio e indústria focam seus esforços na venda para os consumidores. Mas e a indústria de software? Neste período as empresas de software têm uma baixa considerável de suas vendas devido aos fatores do momento para a indústria e comércio. <span style=""> </span>Fizemos uma lista com 7 estratégias que podem ser adotadas pelas empresas de software, para aproveitar o bom momento de Janeiro, quando o comércio a indústria tem dinheiro em caixa para investir.</strong> </span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -18pt;" class="MsoListParagraphCxSpFirst"><span style="font-size:100%;"><span style="font-family:Verdana;"><span style=""><span style="">1.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"> </span></span></span><b style="">Adaptar os sistemas para as exigências do governo.</b> Em 2010 diversos novos ramos de atividades serão obrigados a emitir nota fiscal eletrônica, SPED-Fiscal, SPED-Contábil, PAF-ECF e CT-e. De nada adianta fazer publicidade de software no período de natal, uma vez que a atenção do comércio e indústria se volta às vendas. Devendo a empresa de software focar sua publicidade em Janeiro, que é a época em que há dinheiro no caixa para as empresas investirem. E estarão todas procurando softwares que já tenham estas obrigatoriedades do governo. Por este motivo, este tempo de baixa nas vendas, as empresas de software devem aproveitar o tempo livre para adaptarem seus softwares a estas exigências. Fazendo destas novas implantações aos sistemas, seus fatores de destaque – e porque não diferenciação – em suas publicidades.</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt;" class="MsoListParagraphCxSpMiddle"><span style="font-size:100%;"><o:p><span style="font-family:Verdana;"> </span></o:p></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -18pt;" class="MsoListParagraphCxSpMiddle"><span style="font-size:100%;"><span style="font-family:Verdana;"><span style=""><span style="">2.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"> </span></span></span><b style="">Melhorar a comunicação interna e externa da empresa.</b> Uma empresa de software deve criar novos canais de comunicação para seus públicos internos e externos. Para isso a utilização de Wikis é muita importante. Leia mais sobre isso, em outro artigo escrito por <i style="">moi(sic):</i> Aqui: </span><a href="http://www.outrolado.com.br/Artigos/wiki_melhorando_o_atendimento_do_publico_interno_e_externo"><span style="font-family:Verdana;">http://www.outrolado.com.br/Artigos/wiki_melhorando_o_atendimento_do_publico_interno_e_externo</span></a></span><span style="font-family:Verdana;font-size:100%;"> </span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt;" class="MsoListParagraphCxSpMiddle"><span style="font-size:100%;"><o:p><span style="font-family:Verdana;"> </span></o:p></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -18pt;" class="MsoListParagraphCxSpMiddle"><span style="font-size:100%;"><span style="font-family:Verdana;"><span style=""><span style="">3.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"> </span></span></span><b style="">Treinamento da equipe de desenvolvimento.</b> O aperfeiçoamento dos profissionais da empresa seja em desenvolvimento, metodologias, novas tecnologias, certificações, são importantes para a empresa de software. Por isso, beste período de baixa nas vendas, envie seu pessoal para treinamentos. Para que sua empresa esteja a todo vapor em 2010. Mas deixe seu pessoal de suporte ai, para atender no período de alta do comércio e da indústria. </span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt;" class="MsoListParagraphCxSpMiddle"><span style="font-size:100%;"><o:p><span style="font-family:Verdana;"> </span></o:p></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -18pt;" class="MsoListParagraphCxSpMiddle"><span style="font-size:100%;"><span style="font-family:Verdana;"><span style=""><span style="">4.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"> </span></span></span><b style="">Fazer o planejamento de 2010.</b> Planejar é preciso. Onde você quer estar daqui a 1 ano ou<span style=""> </span>anos? Sabe o que geralmente respondem? Vivos. Isso não é objetivo. Faça objetivos e trace planos estratégicos, de marketing e financeiros. Isso pode ajudar sua empresa até a conseguir um financiamento com carência e juros baixinhos. Confira os links no final destas 7 estratégias para final de ano.</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt;" class="MsoListParagraphCxSpMiddle"><span style="font-size:100%;"><o:p><span style="font-family:Verdana;"> </span></o:p></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -18pt;" class="MsoListParagraphCxSpMiddle"><span style="font-size:100%;"><span style="font-family:Verdana;"><span style=""><span style="">5.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"> </span></span></span><b style="">Mudar o site de sua empresa.</b> A Internet é uma ferramenta importante para qualquer empresa, mas principalmente para uma empresa de software, que não deve ser estático, mas adaptado com a web 2.0. E aqui inclui a estratégia de número 2. Além do mais, ano novo, site novo, principalmente com o que foi mencionado na estratégia de número 1.</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt;" class="MsoListParagraphCxSpMiddle"><span style="font-size:100%;"><o:p><span style="font-family:Verdana;"> </span></o:p></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -18pt;" class="MsoListParagraphCxSpMiddle"><span style="font-size:100%;"><span style="font-family:Verdana;"><span style=""><span style="">6.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"> </span></span></span><b style="">Busque novas formas de financiar seus clientes. </b>Quais formas de pagamento você oferece aos seus clientes? Boleto bancário, cartões de crédito, cheques, cartão BNDES, capital de giro, entre outros. Procure o gerente de seu banco e converse com ele. Vá conversar com gerentes de outros bancos e conheça o que podem fazer por sua empresa. Dê preferência aquelas formas com juros baixos, prazos longos para pagar e que possa receber a vista e não depender de ficar cobrando seus clientes. </span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt;" class="MsoListParagraphCxSpMiddle"><span style="font-size:100%;"><o:p><span style="font-family:Verdana;"> </span></o:p></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 10pt 36pt; text-indent: -18pt;" class="MsoListParagraphCxSpLast"><span style="font-size:100%;"><span style="font-family:Verdana;"><span style=""><span style="">7.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"> </span></span></span><b style="">O preço é o último fator de diferenciação.</b> Qual é a estratégia mais fácil dos concorrentes copiarem? Se você disse preço acertou. Aqui vale todas as estratégias já mencionadas, principalmente a 1 e a 6. </span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 10pt;" class="MsoNormal"><span style="font-family:Verdana;font-size:100%;">Boas vendas em Janeiro e todo anos de 2010!</span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 10pt;" class="MsoNormal"><span style="font-size:100%;"><b style=""><span style="font-family:Verdana;">Links para a estratégia 1:<o:p></o:p></span></b></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 10pt 36pt; text-indent: -18pt;" class="MsoListParagraph"><span style="font-size:100%;"><span style="font-family:Verdana;"><span style="font-family: Symbol;"><span style="">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"> </span></span></span><b style="">Laboratório de Idéias.</b> Empresa que oferece soluções para empresas de software na linguagem Delphi para NF-e, SPED-Contábil e SPED-Fiscal: </span><a href="http://www.laboratoriodeideias.info/"><span style="font-family:Verdana;">www.laboratoriodeideias.info</span></a></span><span style="font-family:Verdana;font-size:100%;"> </span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 10pt;" class="MsoNormal"><span style="font-size:100%;"><b style=""><span style="font-family:Verdana;">Links para a estratégia 2:<o:p></o:p></span></b></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 10pt 36pt; text-indent: -18pt;" class="MsoListParagraph"><span style="font-size:100%;"><span style="font-family:Verdana;"><span style="font-family: Symbol;"><span style="">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"> </span></span></span><b style="">Artigo: Uso de wikis logo será prática nas empresas</b> - Se você conseguir colocar em prática na sua empresa o hábito de usar wikis para colaboração e construção de conhecimento compartilhado vai ganhar um prêmio. Veja exemplos e sugira os seus. Leia mais: </span><a href="http://webinsider.uol.com.br/index.php/2009/11/09/uso-de-wikis-logo-sera-pratica-nas-empresas/"><span style="font-family:Verdana;">http://webinsider.uol.com.br/index.php/2009/11/09/uso-de-wikis-logo-sera-pratica-nas-empresas/</span></a></span><span style="font-family:Verdana;font-size:100%;"> </span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 10pt;" class="MsoNormal"><span style="font-size:100%;"><b style=""><span style="font-family:Verdana;">Links para a estratégia 4:<o:p></o:p></span></b></span></p> <ul type="disc"><li style="margin: 0cm 0cm 10pt; line-height: normal;" class="MsoNormal"><span style="font-size:100%;"><a href="http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/BDS.nsf/1947E3304928A275032571FE00630FB1/$File/NT000B4E62.pdf"><span style="font-family:Verdana;">Como elaborar um plano de marketing</span></a></span> </li><li style="margin: 0cm 0cm 10pt; line-height: normal;" class="MsoNormal"><span style="font-size:100%;"><a href="http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/BDS.nsf/A15B930602D0F967832573D900489A03/$File/NT00037492.pdf"><span style="font-family:Verdana;">Como elaborar um plano de vendas</span></a></span> </li><li style="margin: 0cm 0cm 10pt; line-height: normal;" class="MsoNormal"><span style="font-size:100%;"><a href="http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/BDS.nsf/6791375CF782DC23832573D90041DBD9/$File/NT0003748E.pdf"><span style="font-family:Verdana;">Como elaborar um plano de cadastro, crédito e cobrança</span></a></span> </li><li style="margin: 0cm 0cm 10pt; line-height: normal;" class="MsoNormal"><span style="font-size:100%;"><a href="http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/BDS.nsf/797332C6209B4B1283257368006FF4BA/$File/NT000361B2.pdf"><span style="font-family:Verdana;">Como elaborar um plano de negócio</span></a></span> </li><li style="margin: 0cm 0cm 10pt; line-height: normal;" class="MsoNormal"><span style="font-size:100%;"><a href="http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/BDS.nsf/47A3FD6ADC6D190203257140006C9B68/$File/NT000AF76E.pdf"><span style="font-family:Verdana;">Como elaborar controles financeiros</span></a></span> </li><li style="margin: 0cm 0cm 10pt; line-height: normal;" class="MsoNormal"><span style="font-size:100%;"><a href="http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/BDS.nsf/D59AC01A81EE8E09032571FE006783DF/$File/NT000B4E76.pdf"><span style="font-family:Verdana;">Como elaborar uma pesquisa de mercado</span></a></span> </li><li style="margin: 0cm 0cm 10pt; line-height: normal;" class="MsoNormal"><span style="font-size:100%;"><a href="http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/BDS.nsf/0189F2E7F8ACF81C832573D90040826F/$File/NT0003748A.pdf"><span style="font-family:Verdana;">Como elaborar uma estratégia de comercialização</span></a></span> </li><li style="margin: 0cm 0cm 10pt; line-height: normal;" class="MsoNormal"><span style="font-size:100%;"><a href="http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/BDS.nsf/1947E3304928A275032571FE00630FB1/$File/NT000B4E62.pdf"><span style="font-family:Verdana;">Como elaborar um plano de marketing</span></a></span> </li><li style="margin: 0cm 0cm 10pt; line-height: normal;" class="MsoNormal"><span style="font-size:100%;"><a href="http://sucessocomsoftware.blogspot.com/"><span style="font-family:Verdana;">Blog Sucesso com Software</span></a></span> </li><li style="margin: 0cm 0cm 10pt; line-height: normal;" class="MsoNormal"><span style="font-size:100%;"><a href="http://www.endeavor.org.br/"><span style="font-family:Verdana;color:#800080;">Endeavor</span></a></span></li></ul> <p style="margin: 0cm 0cm 10pt; line-height: normal;" class="MsoNormal"><span style="font-size:100%;"><span style="font-family:Verdana;"><b style="">Sobre o autor: </b><em>Ramos de Souza Janones é publicitário e engenheiro de software. Mantém os sites </em></span><a href="http://www.ramosdainformatica.com.br/"><span style="font-family:Verdana;"><em>www.ramosdainformatica.com.br</em></span></a></span><span style="font-family:Verdana;font-size:100%;"><em>, </em></span><span style="font-size:100%;"><a href="http://www.facedelphi.com.br/"><span style="font-family:Verdana;"><em>www.facedelphi.com.br</em></span></a></span><span style="font-family:Verdana;font-size:100%;"><em>, </em></span><span style="font-size:100%;"><a href="http://www.laboratoriodeideias.info/"><span style="font-family:Verdana;"><em>www.laboratoriodeideias.info</em></span></a></span><span style="font-family:Verdana;font-size:100%;"><em>, e o blog Sucesso com Software. Autor de diversos livros sobre programação e do curso Sucesso com Software. Seu e-mail de contato é: </em></span><span style="font-size:100%;"><a href="mailto:ramos@ramosdainformatica.com.br"><span style="font-family:Verdana;"><em>ramos@ramosdainformatica.com.br</em></span></a></span><span style="font-family:Verdana;font-size:100%;"><em> </em></span></p></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2162540752361641411-5916696482661617624?l=componentesbigbrother.blogspot.com' alt='' /></div>Ramos de Souza Janonesnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2162540752361641411.post-29829513442162886872009-11-12T02:32:00.000-08:002009-11-12T02:36:47.629-08:00<div><span style="font-family:Arial;font-size:85%;"><span style="font-size:100%;"><span style="font-weight: bold;">Pergunta: </span>Não vi tudo, mas, pelo que andei lendo nos manuais, o SPED terá pecularidades a nível de estado, ou seja, dependendo da UF as informações/normais serão diferetentes.Como meu ERP é utilizados por empresas de vários estados pergunto: o componente de vocês trata dessas peculiaridades ou isso eu terei que implementar via código próprio?</span><br /><br /><span style="font-size:100%;"><span style="font-weight: bold;">Resposta:</span> </span></span><span style="font-size:100%;"> Bem o manual é um só, o que pode mudar, talvez, seja as informacoes que devem ser mostradas sem ferir os registro obrigatorios minimos, entao não sei quais seriam as pecularidades, creio que as peculiaridades estejam apenas na aplicam das intimações em cada estado, ou seja não é como nfe que começa todo mundo de vez, alguns estados estao mais adiantados mas o manual é um só e em regras claras que não podem ser redefinidas pelos estados.<br /><br /><span style="font-weight: bold;">Pergunta:</span> </span>Pessoal,<br />Vocês sempre saindo "na frente"!<br /><br />Sou desenvolvedor, moro em Itajaí-SC, gostaria de saber qual a diferença entre o ECD (SPED CONTABIL) e o EFD (SPED FISCAL), precisamente quero saber se o primeiro é para empresas de contabilidade e o segundo para todas empresas ou ambos são para todas empresas.<br /><br /><span style="font-weight: bold;">Resposta:</span> É, temos que sair na frente! rs<br /><br />Ambos são para os ERP de todas as empresas, na palestra o Galter diz que alguns erps já praticam a modilidade de deixar que a movimentação contábil seja feita pelos softewaress do contador, quem age desse jeito ano precisa se preocupar com o ECD, mas o ideal seria que o seu software tivesse toda a movimentação contábil [plano de contas, lançamentos contabeis, etc] e que vcocê emitisse dele o ECD.<br /><br />O ECD é responsavel pelos livros contabeis, que antes eram em papel e agora serão digitais.<br /><br />E o EFD é respável pelos livros Fiscais, que antes eram em papel e agora sera digital, é considerado o novo sintegra.<br /><br />Qualquer dúvida estamos a disposição.<br /><br />É isso, mande suas dúvidas para: <a href="mailto:ramos@ramosdainformatica.com.br">ramos@ramosdainformatica.com.br </a><br /></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2162540752361641411-2982951344216288687?l=componentesbigbrother.blogspot.com' alt='' /></div>Ramos de Souza Janonesnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2162540752361641411.post-52211606570191903932009-11-11T15:22:00.000-08:002009-11-11T15:23:02.865-08:00<p style="text-align: justify;">Prof. Roberto Dias Duarte, diretor de alianças da Mastermaq Softwares e Expert do FinancialWeb publica a terceira edição do Big Brother Fiscal e comemora a venda de 7.000 exemplares em apenas 16 meses. A publicação foi viabilizada graças ao apoio das empresas Mastermaq, Zethos Consulting e ABC71.</p> <p style="text-align: justify;">Revisada e ampliada, a obra aborda o Sistema Público de Escrituração Digital (SPED) e suas consequências para gestão empresarial através de linguagem fácil e agradável.</p> <p style="text-align: justify;">Atender a diversos públicos é um dos requisitos do livro. Contadores, empresários, gestores, profissionais de tecnologia, advogados e estudantes podem compreender como os subprojetos do SPED (NF-e, NFS-e, ECD, EFD) estão inseridos no contexto organizacional.</p> <p style="text-align: justify;">A abordagem sucinta e direta torna a obra uma fonte de consulta desde conceitos básicos até a apresentação de casos práticos e um enfoque empresarial das mudanças trazidas pelo projeto.</p> <p style="text-align: justify;">A primeira edição foi lançada em Julho de 2008. Ao todo já foram vendidos 7mil exemplares. Detalhe: as vendas são realizadas através do blog do autor (www.robertodiasduarte.com.br) e com emissão de Nota Fiscal Eletrônica.</p> <p style="text-align: justify;"><em>“Praticar os conceitos do SPED em minha emp</em><em>resa é fundamental para compreender os impactos em um pequeno negócio</em>”, afirma o professor.</p> <p style="text-align: justify;">Um pesquisa realizada pelo autor revela que dois terços dos profissionais que leram o “Big Brother Fiscal” acreditam que a redução de custos é um impacto da implantação do Sistema Público de Escrituração Digital (SPED) nas empresas.</p> <p style="text-align: justify;">Ao contrário do que muitos acreditavam, quem leu o “Big Brother Fiscal na Era do Conhecimento” é menos pessimista quanto aos impactos do Sistema Público de Escrituração Digital (SPED). Isto porque o ele mostra que há uma janela de oportunidades para o setor produtivo. É possível, na prática, reduzir custos e melhorar a competitividade. Claro que, quem lê, entende.</p> <p style="text-align: justify;">Esta edição, além de mais completa, vem com uma mudança. O título: “Big Brother Fiscal – III, o Brasil na Era do Conhecimento” .</p> <p style="text-align: justify;"><em>“Os conceitos do monitoramento fiscal já estão se consolidando. Agora, é preciso enfatizar o caráter transformador do SPED na gestão. É possível aumentar as oportunidades e reduzir os custos através da tecnologia disponibilizada pelo projeto</em>”, ressalta Duarte.</p> <p style="text-align: justify;"><strong>Sobre o autor</strong></p> <p style="text-align: justify;">Roberto Dias Duarte é graduado em administração de empresas com MBA pelo IBMEC. Atua há 21 anos em projetos de gestão &amp; tecnologia. Diretor de alianças da Mastermaq e professor em cursos de graduação e pós. Mantém um blog sobre gestão e tecnologia: www.robertodiasduarte.com.br. Escreve para o FinancialWeb em um blog sobre o SPED.</p> <p style="text-align: justify;">Participa do Grupo de Trabalho de Tecnologia da Informação do CRC/MG e do Programa Nacional Integrado de Disseminação da Certificação Digital para ME e EPP no Brasil. Foi diretor da AC Minas (Associação Comercial).</p> <p style="text-align: justify;">A partir de sua experiência em palestras e em sala de aula, Duarte inaugurou seu blog em abril de 2007.</p> <p style="text-align: justify;">Em agosto de 2008, Duarte publicou o primeiro livro do Brasil que analisa o assunto SPED e suas conseqüências para profissionais, empresas, em especial as pequenas, e para a nação.</p><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2162540752361641411-5221160657019190393?l=componentesbigbrother.blogspot.com' alt='' /></div>Ramos de Souza Janonesnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2162540752361641411.post-10932308269678777652009-11-10T17:11:00.001-08:002009-11-10T17:14:39.108-08:00Se você perdeu a palestra on-line sobre SPED-Fiscal e SPED-Contábil, não se preocupe!<br /><br /><a href="http://www.ramosdainformatica.com.br/SPED/Palestra_sobre_SPED.mp4">Baixe agora a palestra, aqui.</a><br /><br />Requer o QuickTime para assistir, ou ao codec <a href="http://superdownloads.uol.com.br/download/182/k-lite-mega-codec-pack/">K-Lite</a>.<br /><br />Qualquer dúvida estamos aqui!<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2162540752361641411-1093230826967877765?l=componentesbigbrother.blogspot.com' alt='' /></div>Ramos de Souza Janonesnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2162540752361641411.post-72221867235932378662009-11-10T09:49:00.000-08:002009-11-10T09:50:27.040-08:00Estamos renderizando a palestra de hoje para publicarmos aqui. Até de noite estará disponível para assistir e download. Agradecemos a participação de todos.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2162540752361641411-7222186723593237866?l=componentesbigbrother.blogspot.com' alt='' /></div>Ramos de Souza Janonesnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2162540752361641411.post-38005246790065494632009-11-10T04:42:00.001-08:002009-11-10T04:42:58.352-08:00Reduzimos os juros do parcelamento no Visa em 10 vezes de 5% para 1,99%. Aproveite!<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2162540752361641411-3800524679006549463?l=componentesbigbrother.blogspot.com' alt='' /></div>Ramos de Souza Janonesnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2162540752361641411.post-7961744575674637672009-11-06T07:43:00.000-08:002009-11-06T07:45:43.270-08:00Esta pequena dica escrevi no editorial do E-Zine Grandes Dicas em Delphi e resolvi compartilhar aqui no blog:<br /><br /><br /><div align="center"><span><span style=";font-family:Arial;font-size:85%;" ><span style="font-family:Arial;"><span style="font-family:Arial;"><span style="font-family:Arial;"><span style="font-family:Arial;"><span style="font-family:Arial;"><span style="font-family:Verdana;"><strong><em>"Os limites do possível só podem ser encontrados por quem se aventurar rumo ao impossível" - Arthur C. Clarke - "2001 - Uma odicéia no espaço".<br /><br /></em></strong></span></span></span></span></span></span></span></span></div> <div align="center"><span style=";font-family:Arial;font-size:85%;" > </span></div> <div align="left"> <p style="margin: 0cm 0cm 10pt;font-family:arial;"><span style="font-size:100%;">Como todos já devem saber, esta semana lançamos os componentes para SPED-Fiscal e SPED-Contábil. O preço pode parecer salgado. Realmente é, mas em relação as soluções existentes no mercado, sem contar que temos um contador para consultoria, não é. Mas há um outro problema, os juros na aquisição parcelada no cartão. Estamos dividindo em até 10 vezes no Visa, mas devo confessar que os juros são altos, 4,8% ao mês. Mas é o que o banco cobra da gente. </span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 10pt;font-family:arial;"><span style="font-size:100%;">Mas existem alternativas interessantes para quem quer investir nesta diferenciação. Por exemplo, o Banco do Brasil tem o Giro Flex, com taxas de 1,55% ao mês, até 6 meses de carência e prazo de 36 meses. Isso é muito bom. E como já disse anteriormente em outros e-zines. Estas novas exigências do Big Brother Fiscal do Governo é um fator de diferenciação para empresas de software e quem já tiver preparado, com certeza vai ganhar novos clientes e não perder nenhum. E existem diversas modalidades em diversos bancos que os juros são menores e, o simples ato de ser um investimento para garantir seus clientes e até aumentar a base é fundamental. Além do repasse dos custos aos clientes, podendo ser por um prazo maior, não pesando muito nos orçamentos das empresas. </span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 10pt;font-family:arial;"><span style="font-size:100%;">Então, visite nosso site do componente: <a href="http://ezine.mkt9.com/registra_clique.php?id=TH%7Cteste%7C6198%7C1&amp;url=http%3A%2F%2Fwww.laboratoriodeideias.info">www.laboratoriodeideias.info</a> e invista, antes de seus concorrentes!</span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 10pt;font-family:arial;"><span style="font-size:100%;">E ramos às dicas!... digo... Vamos às dicas!</span></p> <div style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style=";font-family:Arial;font-size:85%;" ><span style="font-family:Arial;"><span style="font-family:Arial;"><span style="font-family:Arial;"><span style="font-family:Arial;"><span style="font-family:Verdana;">Atenciosamente,</span></span></span></span></span></span></div> </div> <div align="left"><span><span style=";font-family:Arial;font-size:85%;" ><span style="font-family:Arial;"><span style="font-family:Arial;"><span style="font-family:Arial;"><span style="font-family:Arial;"><span style="font-family:Arial;"><span style="font-family:Verdana;"><strong>Ramos de Souza Janones - Diretor da Ramos da Informática.</strong></span></span></span></span></span></span></span></span></div> <div align="left"><span style=";font-family:Arial;font-size:85%;" ><span style="font-family:Arial;"><span style="font-family:Arial;"><span style="font-family:Arial;"><span style="font-family:Arial;"><span style="font-family:Arial;"><span style="font-family:Verdana;"><a href="http://ezine.mkt9.com/registra_clique.php?id=TH%7Cteste%7C6198%7C1&amp;url=http%3A%2F%2Fwww.ramosdainformatica.com.br%2F">www.ramosdainformatica.com.br</a></span></span></span></span></span></span></span></div> <div align="left"><span><span style=";font-family:Arial;font-size:85%;" ><span style="font-family:Arial;"><span style="font-family:Arial;"><span style="font-family:Arial;"><span style="font-family:Arial;"><span style="font-family:Arial;"><span style="font-family:Verdana;">34 3261-0020 ramal 22</span></span></span></span></span></span></span></span></div> <div align="left"><span><span style=";font-family:Arial;font-size:85%;" ><span style="font-family:Arial;"><span style="font-family:Arial;"><span style="font-family:Arial;"><span style="font-family:Arial;"><span style="font-family:Arial;"><span style="font-family:Verdana;"><a href="mailto:ramos@ramosdainformatica.com.br">ramos@ramosdainformatica.com.br</a> </span></span></span></span></span></span></span></span></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2162540752361641411-796174457567463767?l=componentesbigbrother.blogspot.com' alt='' /></div>Ramos de Souza Janonesnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2162540752361641411.post-58982098208973825292009-11-04T09:07:00.000-08:002009-11-04T09:13:09.824-08:00Alguns vídeos que ajudam você a entender o SPED-Fiscal e Contábil.<br /><br />- <a href="http://itv.netpoint.com.br/fiesp/principal.asp?id=526">Conferência sobre a implantação do SPED-Contábil, Fiscal e Nota Fiscal Eletrônica. (FIESP/CIESP)</a><br /><br />Outros vídeos: <p><a href="http://webcast4.isat.com.br/Player/Player.asp?Palestra_ID=1326"> Café com Contabilista CRC/MG 06/02/2009 – ECD</a></p> <p><a href="http://webcast4.isat.com.br/Player/Player.asp?Palestra_ID=1302"> Café com Contabilista CRC/MG 30/01/2009 – NF-e</a></p> <p><a href="http://webcast4.isat.com.br/Player/Player.asp?Palestra_ID=1176">Vídeo completo: Palestra no CRC/MG</a></p><br /><br /><br /><object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/5LW787PbF_I&amp;hl=pt-br&amp;fs=1&amp;"><param name="allowFullScreen" value="true"><param name="allowscriptaccess" value="always"><embed src="http://www.youtube.com/v/5LW787PbF_I&amp;hl=pt-br&amp;fs=1&amp;" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object><br /><br /><object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/YJ485Q7n57I&amp;hl=pt-br&amp;fs=1&amp;"><param name="allowFullScreen" value="true"><param name="allowscriptaccess" value="always"><embed src="http://www.youtube.com/v/YJ485Q7n57I&amp;hl=pt-br&amp;fs=1&amp;" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object><br /><br /><object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/YJ485Q7n57I&amp;hl=pt-br&amp;fs=1&amp;"><param name="allowFullScreen" value="true"><param name="allowscriptaccess" value="always"><embed src="http://www.youtube.com/v/YJ485Q7n57I&amp;hl=pt-br&amp;fs=1&amp;" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object><br /><br /><object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/rGdvv7z7Vpo&amp;hl=pt-br&amp;fs=1&amp;"><param name="allowFullScreen" value="true"><param name="allowscriptaccess" value="always"><embed src="http://www.youtube.com/v/rGdvv7z7Vpo&amp;hl=pt-br&amp;fs=1&amp;" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2162540752361641411-5898209820897382529?l=componentesbigbrother.blogspot.com' alt='' /></div>Ramos de Souza Janonesnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2162540752361641411.post-42749879034531094582009-11-04T09:04:00.000-08:002009-11-04T09:06:16.806-08:00O endereço dete blog é meio incomum: http://componentesbigbrother.blogspot.com/ isso primeiro, porque é diicil ter algum dominio disponível para blog e depois, porque é o maior Big Brother Fiscal já promovido pelo governo com Nota Fiscal Eletrônica e agora os SPEDs.<br /><br />Estamos aqui para ajudar você. Seja bem-vindo!<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2162540752361641411-4274987903453109458?l=componentesbigbrother.blogspot.com' alt='' /></div>Ramos de Souza Janonesnoreply@blogger.com0